Ideação · exemplo preenchido
Como poderíamos...? (How Might We): coordenação pedagógica de uma escola estadual
Com a evasão do 1º ano do Ensino Médio em alta, a equipe de coordenação transformou os problemas levantados pelos professores em perguntas "Como poderíamos...?".
Grátis. Você cria sua conta e o quadro abre com estes cartões para adaptar.
O quadro preenchido
Problemas e insights (3)
Como poderíamos...? (4)
Perguntas escolhidas (2)
Nomes e empresa são fictícios. Os votos mostram o que o grupo priorizou.
O que saiu da conversa
As duas perguntas escolhidas viraram projetos de bimestre: um "projeto de segunda" com oficinas escolhidas pelos alunos e um levantamento de onde cada aluno trabalha para conectar com as disciplinas.
Ações combinadas
| Ação | Responsável | Prazo |
|---|---|---|
| Levantar com os alunos do 1º ano, pelo quadro, que oficinas gostariam na segunda-feira | Prof. Célia | 10 dias |
| Aplicar o formulário de "onde você trabalha ou ajuda em casa" nas três turmas | Prof. Ramon | 7 dias |
| Combinar com a secretaria o aviso à família na primeira falta | Prof. Dalva | 14 dias |
Ao usar como base, as ações entram no quadro com responsável e prazo contados a partir de hoje, e reaparecem na próxima sessão da série.
Como chegar a um resultado assim
- Prepare o quadroUse as colunas Problemas e insights, Perguntas "Como poderíamos...?" e Perguntas escolhidas.
- Liste os problemasCompartilhe o link ou o código de 6 dígitos e peça que o grupo registre dores e insights na primeira coluna, em modo privado.
- Reescreva como perguntasLigue o cronômetro com 8 minutos. Cada pessoa transforma problemas em perguntas que começam com "Como poderíamos...".
- Revele e refineClique em Revelar, agrupe perguntas parecidas arrastando um cartão sobre o outro e ajuste as muito amplas ou muito estreitas.
Outros exemplos preenchidos
Mapa de empatia
Time de produto de um aplicativo de delivery de farmácia: Antes de redesenhar o fluxo de pedido com receita, o time construiu o mapa de empatia de uma cliente típica: Dona Marlene, 68 anos, que compra remédio para pressão todo mês.
Brainstorming silencioso
Padaria de bairro em São Bernardo do Campo: As vendas da tarde caíram e a dona reuniu os cinco funcionários para levantar ideias em silêncio antes de discutir, para que todos participassem.
SCAMPER
Pequena fábrica de cosméticos naturais: Com o sabonete de lavanda vendendo menos, a equipe de criação usou o SCAMPER para gerar variações do produto em 50 minutos.
Brainwriting 6-3-5
Comissão de formatura de uma turma de Engenharia: Seis membros da comissão precisavam de ideias para arrecadar dinheiro para a festa sem rifa. Em cinco rodadas de 5 minutos, cada um escreveu 3 ideias e desenvolveu as dos colegas.