Ideação · exemplo preenchido
SCAMPER: pequena fábrica de cosméticos naturais
Com o sabonete de lavanda vendendo menos, a equipe de criação usou o SCAMPER para gerar variações do produto em 50 minutos.
Grátis. Você cria sua conta e o quadro abre com estes cartões para adaptar.
O quadro preenchido
Substituir (2)
Combinar (2)
Adaptar (1)
Modificar (2)
Outros usos (1)
Eliminar ou reorganizar (2)
Nomes e empresa são fictícios. Os votos mostram o que o grupo priorizou.
O que saiu da conversa
Duas ideias de canais novos lideraram: a barra de hotel para pousadas e a embalagem de papel semente. A barra de shampoo ficou como segundo teste, por já ter fórmula parecida.
Ações combinadas
| Ação | Responsável | Prazo |
|---|---|---|
| Fazer 200 barras de 25 g e oferecer a 5 pousadas da serra | Rafa | 21 dias |
| Pedir amostras de papel semente a dois fornecedores | Mila | 10 dias |
| Testar a fórmula da barra de shampoo em três lotes pequenos | Joana | 30 dias |
Ao usar como base, as ações entram no quadro com responsável e prazo contados a partir de hoje, e reaparecem na próxima sessão da série.
Como chegar a um resultado assim
- Defina o objetoEscolha o produto, serviço ou processo que será analisado e escreva no título do quadro.
- Prepare o quadroUse as colunas do SCAMPER. Como são sete perguntas, algumas foram combinadas para caber no quadro; ative o modo privado.
- Convide o grupoCompartilhe o link, o QR Code ou o código de 6 dígitos.
- Gere ideias por colunaLigue o cronômetro com 3 a 4 minutos por coluna e leia a pergunta correspondente em voz alta antes de cada rodada.
Outros exemplos preenchidos
Brainstorming silencioso
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Como poderíamos...? (How Might We)
Coordenação pedagógica de uma escola estadual: Com a evasão do 1º ano do Ensino Médio em alta, a equipe de coordenação transformou os problemas levantados pelos professores em perguntas "Como poderíamos...?".
Seis Chapéus do Pensamento
Conselho de uma ONG decidindo se abre uma segunda unidade: A ONG de reforço escolar tinha uma proposta de abrir uma unidade em outro bairro. O conselho usou os Seis Chapéus para olhar a decisão por todos os lados em 60 minutos.
Mapa de empatia
Time de produto de um aplicativo de delivery de farmácia: Antes de redesenhar o fluxo de pedido com receita, o time construiu o mapa de empatia de uma cliente típica: Dona Marlene, 68 anos, que compra remédio para pressão todo mês.