Ideação
Como poderíamos...? (How Might We)
Converter problemas, dores e insights em perguntas de oportunidade bem formuladas, que sirvam de ponto de partida para a geração de ideias.
O que é
A técnica "Como poderíamos...?", conhecida em inglês como How Might We, é muito usada em processos de design thinking. A ideia é reescrever cada problema como uma pergunta que começa com essas duas palavras.
A escolha das palavras faz diferença. "Como" pressupõe que existe uma solução, "poderíamos" indica possibilidade sem compromisso, e o plural reforça que o desafio é do grupo. A frase convida à criatividade sem soar como cobrança.
Boas perguntas não são nem amplas demais, como "como poderíamos melhorar tudo?", nem estreitas a ponto de já conter a resposta. Encontrar esse equilíbrio é parte do exercício.
Quando usar
- Depois de pesquisas, entrevistas ou de um mapa de empatia.
- Quando o time está preso em reclamações e precisa mudar de tom.
- Antes de um brainstorming, para definir bem o desafio.
Passo a passo
- Prepare o quadroUse as colunas Problemas e insights, Perguntas "Como poderíamos...?" e Perguntas escolhidas.
- Liste os problemasCompartilhe o link ou o código de 6 dígitos e peça que o grupo registre dores e insights na primeira coluna, em modo privado.
- Reescreva como perguntasLigue o cronômetro com 8 minutos. Cada pessoa transforma problemas em perguntas que começam com "Como poderíamos...".
- Revele e refineClique em Revelar, agrupe perguntas parecidas arrastando um cartão sobre o outro e ajuste as muito amplas ou muito estreitas.
- Escolha as melhoresAbra a votação por pontos com 3 votos por pessoa, ordene por votos e mova as mais fortes para Perguntas escolhidas.
- Siga para a ideaçãoUse cada pergunta escolhida como tema de uma rodada de brainstorming. Exporte a ata em PDF para registrar o resultado.
Dicas de facilitação
- Teste a pergunta: se ela já sugere uma única solução, está estreita demais.
- Evite incluir a solução na pergunta, como "como poderíamos criar um app para...".
- Várias perguntas diferentes para o mesmo problema ampliam as possibilidades.
Dinâmicas relacionadas
Mapa de empatia
Construir uma visão compartilhada sobre um tipo de usuário ou cliente, tornando explícitas suas percepções, necessidades e frustrações.
Brainstorming silencioso
Gerar uma grande quantidade de ideias diversas sobre um desafio, garantindo que todos contribuam antes que as opiniões do grupo se influenciem.
SCAMPER
Estimular a criatividade de forma estruturada, gerando variações e melhorias para um produto, serviço ou processo que já existe.
Brainwriting 6-3-5
Produzir um grande volume de ideias de forma estruturada, fazendo com que cada participante desenvolva e complemente as ideias dos colegas.