Ideação
Mapa de empatia
Construir uma visão compartilhada sobre um tipo de usuário ou cliente, tornando explícitas suas percepções, necessidades e frustrações.
O que é
O mapa de empatia é uma ferramenta visual para se colocar no lugar de outra pessoa. O quadro reúne o que o usuário pensa e sente, o que vê, o que ouve, o que fala e faz, além de suas dores e ganhos.
A ferramenta ganhou popularidade no design de serviços e no desenvolvimento de produtos porque transforma impressões soltas em um retrato organizado. Quando o time preenche o mapa junto, suposições diferentes aparecem e podem ser discutidas.
O ideal é alimentar o mapa com dados reais, como entrevistas, atendimentos e pesquisas. Quando isso não é possível, ele ajuda a mostrar o que o time ainda precisa descobrir.
Quando usar
- No início de um projeto de produto, serviço ou campanha.
- Depois de entrevistas com usuários, para sintetizar o que foi ouvido.
- Para alinhar áreas diferentes sobre quem é o cliente.
Passo a passo
- Escolha a personaDefina de quem é o mapa e escreva no título do quadro, por exemplo: "Gestora de loja pequena".
- Prepare o quadroUse as colunas Pensa e sente, Vê, Ouve, Fala e faz, Dores e Ganhos. O modo privado ajuda a colher percepções independentes.
- Convide o timeCompartilhe o QR Code ou o código de 6 dígitos para que todos entrem sem criar conta.
- Preencha individualmenteLigue o cronômetro com 10 minutos para que cada pessoa escreva cartões em todas as colunas, com base no que sabe do usuário.
- Revele e discutaClique em Revelar e percorra as colunas. Agrupe cartões semelhantes arrastando um sobre o outro e marque hipóteses que precisam de validação.
- Priorize doresUse a votação por pontos com 3 votos por pessoa nas Dores e Ganhos, ordene por votos e registre as oportunidades mais relevantes.
Dicas de facilitação
- Diferencie fatos observados de suposições; você pode indicar suposições com um ponto de interrogação no cartão.
- Tenha trechos de entrevistas à mão para ancorar a conversa em evidências.
- Use as dores mais votadas como ponto de partida para perguntas "Como poderíamos...?".
Dinâmicas relacionadas
Persona
Construir de forma colaborativa um perfil representativo do público-alvo, com objetivos, dores e comportamentos, para orientar decisões de produto e comunicação.
Jornada do Usuário
Visualizar a experiência completa de uma pessoa ao interagir com um produto ou serviço, identificando dores, emoções e oportunidades em cada etapa.
Como poderíamos...? (How Might We)
Converter problemas, dores e insights em perguntas de oportunidade bem formuladas, que sirvam de ponto de partida para a geração de ideias.
Brainwriting 6-3-5
Produzir um grande volume de ideias de forma estruturada, fazendo com que cada participante desenvolva e complemente as ideias dos colegas.