Retrospectiva · exemplo preenchido
KALM (Manter, Adicionar, Menos, Mais): time de dados de uma empresa de logística
Com dois analistas novos, o time de dados usou o KALM para revisar os rituais: o que manter, o que adicionar, o que fazer menos e o que fazer mais.
Grátis. Você cria sua conta e o quadro abre com estes cartões para adaptar.
O quadro preenchido
Manter (2)
Adicionar (2)
Menos (2)
Mais (2)
Nomes e empresa são fictícios. Os votos mostram o que o grupo priorizou.
O que saiu da conversa
O glossário de métricas e a regra de pedidos pela fila empataram no topo. Os dois viraram ações imediatas; o onboarding com projeto pequeno começa com os dois analistas novos já na semana seguinte.
Ações combinadas
| Ação | Responsável | Prazo |
|---|---|---|
| Criar o glossário com as 15 métricas mais usadas e revisar com a diretoria | Lucas | 14 dias |
| Anunciar a regra "todo pedido entra pela fila" e o prazo de resposta | Gui | 3 dias |
| Definir o projeto pequeno de onboarding para cada analista novo | Mari | 5 dias |
Ao usar como base, as ações entram no quadro com responsável e prazo contados a partir de hoje, e reaparecem na próxima sessão da série.
Como chegar a um resultado assim
- Prepare o quadroCrie o quadro com as colunas Manter, Adicionar, Menos e Mais, com modo privado ligado.
- Convide o timeCompartilhe o link, o QR Code ou o código de 6 dígitos.
- Escrita individualLigue o cronômetro com 7 minutos para que cada pessoa escreva seus cartões.
- Revele e agrupeClique em Revelar e agrupe cartões parecidos arrastando um sobre o outro.
Outros exemplos preenchidos
Estrela-do-mar (Starfish)
Time de marketing de uma rede de academias: Após a campanha de matrículas de janeiro, o time de cinco pessoas avaliou o que fazer mais e menos para a campanha de volta às aulas.
DAKI (Abandonar, Adicionar, Manter, Melhorar)
Equipe de atendimento de um escritório de contabilidade: No fechamento do ano fiscal, a equipe de oito pessoas usou o DAKI para decidir o que abandonar, adicionar, manter e melhorar antes da próxima temporada de imposto de renda.
Start, Stop, Continue (Começar, Parar, Continuar)
Time de suporte de uma loja virtual: Depois de um mês com fila de chamados acima da meta, o time de seis pessoas parou 40 minutos para decidir o que muda no próximo ciclo.
4Ls (Gostei, Aprendi, Faltou, Desejei)
Squad de aplicativo de um banco digital: Ao fim de um ciclo em que a squad lançou o Pix agendado, a retrospectiva 4Ls serviu para reconhecer o que foi aprendido antes de listar os problemas.