Gestão de projetos · exemplo preenchido
Mapa de Stakeholders: projeto de reforma do pátio de uma escola municipal
A direção da escola mapeou quem influencia e quem é afetado pela reforma do pátio, para saber com quem conversar primeiro e como manter cada grupo informado.
Grátis. Você cria sua conta e o quadro abre com estes cartões para adaptar.
O quadro preenchido
Levantamento inicial (1)
Alto poder, alto interesse (2)
Alto poder, baixo interesse (2)
Baixo poder, alto interesse (3)
Baixo poder, baixo interesse (2)
Nomes e empresa são fictícios. Os votos mostram o que o grupo priorizou.
O que saiu da conversa
Os alunos estavam no quadrante de alto interesse e baixo poder, e a direção decidiu dar voz a eles no desenho do pátio. A Secretaria e a APM recebem reunião mensal; os vizinhos, um aviso antes da obra.
Ações combinadas
| Ação | Responsável | Prazo |
|---|---|---|
| Fazer a consulta aos alunos sobre o pátio com o quadro, por turma | Coord. Rita | 14 dias |
| Agendar a reunião mensal com a Secretaria e a APM durante a obra | Diretora Neide | 7 dias |
| Entregar a carta aos vizinhos com o cronograma e o telefone da escola | Vice Aurélio | 21 dias |
Ao usar como base, as ações entram no quadro com responsável e prazo contados a partir de hoje, e reaparecem na próxima sessão da série.
Como chegar a um resultado assim
- Prepare o quadroCrie o quadro com as colunas da matriz de poder e interesse e compartilhe o QR Code ou o código de 6 dígitos com o grupo.
- Levante os stakeholdersCom o cronômetro em 5 a 8 minutos, cada pessoa adiciona cartões com nomes de pessoas, áreas ou grupos na coluna de levantamento inicial.
- Remova duplicadosArraste cartões repetidos um sobre o outro para agrupá-los. Esclareça quem é quem quando houver dúvida.
- Classifique por poder e interesseDiscuta cada stakeholder e mova o cartão para o quadrante adequado. Em caso de divergência, registre o motivo no próprio cartão.
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