Retrospectiva
Mad, Sad, Glad (Bravo, Triste, Feliz)
Dar espaço para os sentimentos do time sobre o período e usar essas emoções como pista para melhorias no trabalho e na convivência.
O que é
Mad, Sad, Glad é um formato de retrospectiva que parte das emoções em vez dos fatos. As três colunas perguntam o que deixou cada pessoa com raiva, triste ou feliz durante o período.
Falar de sentimentos pode parecer estranho em um contexto de trabalho, mas eles costumam ser o primeiro sinal de que algo precisa de atenção. Uma frustração recorrente geralmente aponta para um problema de processo, e uma alegria compartilhada mostra o que vale preservar.
O formato funciona melhor quando há segurança psicológica. Por isso, a escrita em modo privado é importante: cada pessoa registra o que sente antes de ser influenciada pelo grupo.
Quando usar
- Depois de um período intenso, com pressão ou conflitos.
- Quando você percebe que o clima do time mudou.
- Para times que tendem a racionalizar demais e evitar falar do que sentem.
Passo a passo
- Prepare o quadroCrie o quadro com as colunas Bravo, Triste e Feliz, com o modo privado ativado.
- Crie um ambiente seguroExplique que o foco é entender situações, não julgar pessoas. Combine que ninguém precisa explicar um cartão se não quiser.
- Convide e escrevaCompartilhe o link ou o código de 6 dígitos e ligue o cronômetro com 5 a 7 minutos para a escrita individual.
- Revele com cuidadoClique em Revelar e leia os cartões em voz alta, começando pela coluna Feliz. Agrupe os semelhantes arrastando um sobre o outro.
- Vote nos temasUse a votação por pontos com 3 votos por pessoa para escolher os temas de Bravo e Triste que merecem conversa.
- Combine açõesCrie cartões de ação com responsável e prazo. Trave o quadro e exporte a ata em PDF, se o time concordar em registrar.
Dicas de facilitação
- Valide as emoções antes de partir para soluções; às vezes ser ouvido já resolve parte do problema.
- Evite discutir casos individuais sensíveis na frente de todos; leve para conversas privadas.
- Se houver pouca confiança no grupo, mantenha a autoria dos cartões anônima.
Dinâmicas relacionadas
Rosa, Botão, Espinho (Rose, Bud, Thorn)
Equilibrar reconhecimento, oportunidades e dificuldades em uma única conversa, olhando tanto para o que aconteceu quanto para o potencial futuro.
4Ls (Gostei, Aprendi, Faltou, Desejei)
Promover uma reflexão equilibrada sobre o período, reconhecendo conquistas e aprendizados sem deixar de lado o que faltou e o que o time gostaria de ter.
Linha do tempo
Criar uma memória compartilhada do período, lembrando fatos importantes em ordem cronológica, para então identificar padrões, causas e aprendizados.
Start, Stop, Continue (Começar, Parar, Continuar)
Ajudar o time a transformar a experiência recente em decisões práticas sobre comportamentos e processos. Ao final, cada item relevante vira uma ação clara.