Start, Stop, Continue (Começar, Parar, Continuar)

O que é

Start, Stop, Continue é um dos formatos de retrospectiva mais conhecidos e fáceis de aplicar. O quadro tem apenas três colunas: o que o time deve começar a fazer, o que deve parar de fazer e o que está funcionando e vale continuar.

A força do formato está na linguagem orientada à ação. Em vez de apenas relatar problemas, as pessoas já escrevem pensando em mudanças de comportamento, o que encurta o caminho entre a conversa e o plano.

Por ser tão direto, funciona bem com times que estão começando a fazer retrospectivas, em ciclos curtos ou quando há pouco tempo disponível. Também é um bom formato para alternar com dinâmicas mais lúdicas e evitar a rotina.

Quando usar

• Ao final de uma sprint, entrega ou ciclo de trabalho.
• Com times que estão começando a fazer retrospectivas.
• Quando o tempo é curto e você precisa sair com ações definidas.
• Para revisar acordos e práticas depois de uma mudança no processo.

Passo a passo

1. Prepare o quadroCrie o quadro com as colunas Começar, Parar e Continuar. Ele já abre em modo privado, para que ninguém veja os cartões dos colegas antes da hora.
2. Convide o timeCompartilhe o link, o QR Code ou o código de 6 dígitos. As pessoas entram direto pelo navegador, sem criar conta.
3. Escrita individualLigue o cronômetro com 5 a 8 minutos e peça que cada pessoa escreva seus cartões nas três colunas. Um cartão por ideia facilita o agrupamento depois.
4. Revele e agrupeClique em Revelar para mostrar todos os cartões. Leia coluna por coluna e agrupe ideias parecidas arrastando um cartão sobre o outro.
5. Vote nos temasAbra a votação por pontos com 3 votos por pessoa. Depois, ordene por votos para ver o que o time considera mais importante.
6. Defina as açõesPara os itens mais votados, crie cartões de ação com responsável e prazo. Prefira poucas ações bem definidas a uma lista longa.
7. Feche e registreTrave o quadro para evitar alterações e exporte a ata em PDF para compartilhar com o time e retomar na próxima retrospectiva.

Dicas de facilitação

• Comece a próxima retrospectiva revisando as ações da anterior; isso dá credibilidade ao formato.
• Se a coluna Parar ficar vazia, pergunte o que está consumindo tempo sem gerar valor.
• Incentive cartões específicos: "revisar PRs no mesmo dia" é melhor que "melhorar a comunicação".
• Limite as ações a duas ou três por ciclo para que realmente sejam feitas.

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