Retrospectiva
Linha do tempo
Criar uma memória compartilhada do período, lembrando fatos importantes em ordem cronológica, para então identificar padrões, causas e aprendizados.
O que é
Na Linha do tempo, o time reconstrói o período analisado em ordem cronológica. Cada coluna representa uma fase, como semanas, meses ou etapas do projeto, e os cartões registram os acontecimentos marcantes de cada uma.
Em ciclos longos, a memória é traiçoeira: tendemos a lembrar apenas do que aconteceu por último. Montar a linha do tempo juntos recupera fatos esquecidos e mostra como um evento levou ao outro.
Depois de visualizar o todo, fica muito mais fácil identificar padrões, como gargalos que se repetem ou decisões que mudaram o rumo do trabalho.
Quando usar
- Em retrospectivas de trimestre, semestre ou fim de projeto.
- Quando o time mudou de composição e nem todos viveram o período inteiro.
- Para investigar como um problema se desenvolveu ao longo do tempo.
Passo a passo
- Prepare o quadroCrie o quadro com colunas para cada fase do período. Renomeie as colunas sugeridas para as datas ou etapas reais do seu projeto.
- Convide o timeCompartilhe o QR Code ou o código de 6 dígitos. Todos entram sem criar conta.
- Registre os eventosCom o modo privado ligado, dê de 10 a 12 minutos no cronômetro para que cada pessoa escreva fatos marcantes em cada fase.
- Revele e organizeClique em Revelar e percorra a linha do tempo da esquerda para a direita. Agrupe eventos repetidos arrastando um cartão sobre o outro.
- Busque padrõesPergunte o que se repete, onde a energia caiu e quais decisões mudaram o rumo. Registre os aprendizados na coluna final.
- Vote e defina açõesAbra a votação por pontos, ordene por votos e crie cartões de ação com responsável e prazo. Exporte a ata em PDF.
Dicas de facilitação
- Peça que as pessoas indiquem no cartão se o evento foi positivo ou negativo, por exemplo com um sinal de mais ou de menos.
- Tenha à mão dados do período, como entregas e incidentes, para ajudar a memória.
- Em períodos muito longos, limite a quantidade de cartões por pessoa em cada fase.
Dinâmicas relacionadas
Retrospectiva de projeto
Avaliar um projeto do começo ao fim, comparando o que foi planejado com o que foi entregue, e extrair aprendizados para iniciativas futuras.
Lições aprendidas
Capturar o conhecimento gerado em um projeto e transformá-lo em recomendações práticas para projetos futuros da organização.
Mad, Sad, Glad (Bravo, Triste, Feliz)
Dar espaço para os sentimentos do time sobre o período e usar essas emoções como pista para melhorias no trabalho e na convivência.
Start, Stop, Continue (Começar, Parar, Continuar)
Ajudar o time a transformar a experiência recente em decisões práticas sobre comportamentos e processos. Ao final, cada item relevante vira uma ação clara.