MoSCoW

O que é

MoSCoW é um método de priorização que classifica itens em quatro categorias: Must have (obrigatório), Should have (importante), Could have (desejável) e Won't have this time (fora desta vez). As letras minúsculas "o" existem só para facilitar a pronúncia.

O método é muito usado em projetos com prazo fixo, porque obriga o grupo a fazer escolhas. Quando tudo parece prioridade, nada é; o MoSCoW torna visível o que realmente precisa estar pronto e o que pode esperar.

A categoria Won't é tão importante quanto as outras: deixar claro o que não será feito evita expectativas frustradas e protege o foco do time.

Quando usar

• No planejamento de uma versão, sprint ou entrega com prazo definido.
• Quando a lista de pedidos é maior do que a capacidade do time.
• Para negociar escopo com clientes ou áreas de negócio.
• Ao revisar um backlog que cresceu sem critério.

Passo a passo

1. Prepare o quadroCrie o quadro com as colunas do MoSCoW e compartilhe o QR Code ou o código de 6 dígitos. Explique o objetivo da entrega e o prazo disponível.
2. Levante os itensColoque todos os requisitos ou tarefas candidatos na coluna de itens a classificar, um por cartão. Una duplicados arrastando um cartão sobre o outro.
3. Classifique os itensDiscuta cada item e mova o cartão para Must, Should, Could ou Won't. Use o cronômetro para evitar que a conversa se prolongue demais em um só ponto.
4. Questione os obrigatóriosRevise a coluna Must perguntando: "Se isso não for entregue, a entrega perde o sentido?". Se a resposta for não, mova para Should.
5. Desempate com votosSe houver itens demais em Should ou Could, use a votação por pontos e ordene por votos para decidir o que entra primeiro.
6. Registre o escopoTrave o quadro com a versão acordada e exporte a ata em PDF para compartilhar com stakeholders.

Dicas de facilitação

• Uma referência comum é manter os Must em uma parte da capacidade total, deixando folga para imprevistos.
• Garanta que quem decide o escopo esteja presente na sessão.
• Won't não significa nunca: é só "não nesta entrega".
• Revise a classificação quando o contexto mudar.

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